凝心聚力 共創(chuàng)未來 | 景興紙業(yè)2025年度總結(jié)表彰暨高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)隆重召開
時(shí)光如流,丹心淬煉輝煌;
歲月成碑,巧手拓印華章。
回首2025,
我們以“紙”為帆,破市場(chǎng)之浪;
以“智”為楫,攀技術(shù)之巔;
以“責(zé)”為墨,繪綠色宏圖。
每一張紙,都承載匠心堅(jiān)守;
每一份績(jī),皆凝聚眾志奔涌。
今日,我們齊聚星光之下,
為奮斗加冕,向卓越致敬!
2月8日上午,景興紙業(yè)2025年度總結(jié)表彰暨高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)在公司黨群服務(wù)中心三樓隆重召開。董事長(zhǎng)朱在龍、副董事長(zhǎng)戈海華、總經(jīng)理王志明等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各部門經(jīng)理、子公司負(fù)責(zé)人及來自各條線的員工代表、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表近300人參加會(huì)議。大會(huì)由副總經(jīng)理魯富貴主持。
經(jīng)緯縱橫 步履成峰
王總作年度工作匯報(bào)。他從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售收入、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、安全運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、物流供應(yīng)、人資管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面全方位解讀公司一年來的發(fā)展脈絡(luò)與經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),系統(tǒng)梳理了各業(yè)務(wù)版塊的成果與挑戰(zhàn),并為下一階段的戰(zhàn)略推進(jìn)厘清方向與路徑。
星光刻度 奮斗足跡
戈副董宣讀景紙委【2026】1號(hào)、2號(hào)文件及浙景紙【2026】9號(hào)文件,對(duì)2025年度各條線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰,并對(duì)十佳員工、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、崗位貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、金牌銷售獎(jiǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
每一束光,都曾照亮過凌晨四點(diǎn)的廠房;
每一次突破,都曾在數(shù)據(jù)中刻下年輪;
每一張獎(jiǎng)狀,都凝結(jié)著無數(shù)努力與汗水。
他們用汗水澆灌匠心,
用創(chuàng)新開拓邊界,
用堅(jiān)守詮釋忠誠。
這不僅是成績(jī)的加冕,
更是“紙上山河”精神的最佳注腳!
使命回響 征程有痕
來自生產(chǎn)、銷售、技術(shù)研發(fā)及下屬子公司的各條線負(fù)責(zé)人圍繞各自所轄業(yè)務(wù)板塊作表態(tài)發(fā)言:數(shù)據(jù)翔實(shí)、路徑清晰、決心堅(jiān)定。這不僅是對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的深刻洞察,更是對(duì)公司整體戰(zhàn)略的堅(jiān)決貫徹與有力支撐。
一言一語,盡顯責(zé)任;一字一句,皆為承諾。這也預(yù)示著新一年的征程已全面拉開序幕,各條戰(zhàn)線都已整裝待發(fā)!
山海為向 浩蕩征途
朱董首先代表公司董事會(huì)和總經(jīng)理執(zhí)行班子向全體干部員工一年來的辛勤付出表示誠摯感謝,并向堅(jiān)守一線的員工致以誠摯問候。
他指出,2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,行業(yè)發(fā)展進(jìn)入深度調(diào)整階段。公司在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中取得階段性成績(jī),但也需保持清醒,深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。面對(duì)2026年,朱董部署以下重點(diǎn)任務(wù):
一、歸零再出發(fā),以“空杯心態(tài)”引領(lǐng)戰(zhàn)略突圍
要求全員解放思想、擁抱變革,在環(huán)保趨嚴(yán)、貿(mào)易壁壘增多的背景下,審視各環(huán)節(jié)流程與成本,積極引入新技術(shù)、新模式,提升資源利用極致化水平,走出一條市場(chǎng)更優(yōu)、質(zhì)量更精、成本更低、效率更高的發(fā)展路徑。
二、管理新突破,以“五條主線”驅(qū)動(dòng)精益運(yùn)行
持續(xù)推進(jìn)五條主線,構(gòu)建全鏈條精益管理體系:1.深化雙增雙節(jié),開拓細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)化成本管控,降低噸紙成本,精準(zhǔn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶;2.推進(jìn)減員增效,優(yōu)化組織與績(jī)效,加強(qiáng)崗位融合與培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型人才;3.踐行節(jié)能減排,將環(huán)保能效作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)綠色低碳發(fā)展;4.筑牢正風(fēng)肅紀(jì),管理者以身作則,完善廉潔監(jiān)督機(jī)制;5.追求精益運(yùn)行,落實(shí)走動(dòng)式管理,降低故障與斷紙率,向“四零”目標(biāo)邁進(jìn)。2026年將精益管理推廣至職能部門。
三、創(chuàng)新無邊界,以“全員內(nèi)驅(qū)”點(diǎn)燃發(fā)展引擎
全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力,鼓勵(lì)崗位“微創(chuàng)新”,加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)纖維合理利用與替代原料研發(fā),加強(qiáng)高附加值產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn),助力降本提效。
四、奮斗向未來,以“拼搏之姿”筑基百年夢(mèng)想
人才選拔堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,打破論資排輩,建立“能上能下”機(jī)制。鼓勵(lì)建立知識(shí)共享平臺(tái),踐行“奮斗者有為有位”。管理人員要深入一線、主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)管厚愛、敢于擔(dān)當(dāng),打造專業(yè)化、年輕化鐵軍。
最后,朱董強(qiáng)調(diào),站在“十四五”收官與“十五五”開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),必須以歸零心態(tài)重新出發(fā),以空杯胸懷持續(xù)學(xué)習(xí),以創(chuàng)新銳氣突破瓶頸,以精益管理夯實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)行業(yè)變革,全體人員要團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)“百年景興”宏偉目標(biāo)不懈奮斗!
新的畫卷,待我們以創(chuàng)新之筆勾勒;
新的高峰,待我們以協(xié)同之力登攀;
新的傳奇,待我們以實(shí)干之姿書寫。
愿你我共執(zhí)信念之炬,照亮前行之路;
讓每一次創(chuàng)新涌動(dòng)成潮,
讓每一份堅(jiān)守凝聚為光,
讓每一個(gè)名字綻放成星。
攜手并肩,共赴山海,
景興輝煌,你我同鑄!

